Services: Veranstaltungen und Raumvermietung in Berlin

Unsere Workshops und ACs im Rahmen des Vorgründungscoachings

bieten wir vor Ort wieder an. Auf Nachfrage bieten wir alle Workshops auch online an. Wir stehen Ihnen am Telefon oder in einer Videokonferenz gern für Auskünfte zur Verfügung.

Die ACs werden bis auf weiteres teilweise online und teilweise vor Ort angeboten.

Unsere nächsten Veranstaltungen

Anmeldungen für die Veranstaltungen - wenn nicht anders angegeben - bitte per Email an

post(_AT_)kompass-berlin.com
oder telefonisch unter +49(0)30 12059533.

Termine werden erst wieder in 2023 angeboten

AC Vorgründungscoaching der ZGS

In dem Programm werden Gründungsinteressierte vor der Gründung durch ein viertägiges Assessment unterstützt. 

Wir führen das Assessment im Auftrag der zgs consult GmbH durch. Finanziert werden das Assessment und die anschließenden Coachings durch die Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen und den Europäischen Sozialfonds.

Die Teilnehmer/innen führen zuerst ein Orientierungsgespräch bei der ZGS. Danach können sie für das viertägige Assessment durchführen. In dem Assessment wird unter anderem beurteilt,  ob die Gründungsinteressierten mit ihrer Geschäftsidee erfolgreich am Markt bestehen können. Beim anschließenden Coaching über 30 Stunden können sie ihre Geschäftsidee verfeinern und weiter ausbauen. 

In Zeiten der Pandemie wird das AC online durchgeführt. Die Teilnehmer*innen arbeiten von zu Hause aus mit. Technische Voraussetzungen sind ein funkionierender online Zugang, Mikrofon, Rechner bzw. Laptop und eine Kamera. Wir arbeiten vor allem mit zoom und google docs/Tabellen.

Ziel des Programmes ist es, den Aufbau einer unternehmerischen Vollexistenz zu fördern. Ziel des Assessments ist die Verfeinerung der Geschäftsidee, die Feststellung der Coachingfähigkeit sowie die inhaltliche Vorbereitung auf das Einzelcoaching. 

Ansprechpartner für das Vorgespräch sind:

zgs consult GmbH

Seher Gül
Tel.: +49 30 27 87 33 -24
Fax: +49 30 27 87 33 -36

s.guel(_AT_)zgs-consult.de
.guel(at)zgs-consult.de

oder

Silke Schmöker-Karges
Tel.: +49 30 27 87 33 -34
Fax: +49 30 27 87 33 -36
s.schmoeker-karges(at)zgs-consult.de

Fr. 13.01.2023 - Sa. 14.01.2023

Strategieworkshop für Freiberufler/innen und kleine Unternehmen

Die strategische Planung von Stabilität und Wachstum ist für kleine und mittlere Unternehmen überlebenswichtig. Ob Betriebszahlen, Marketing oder Personalführung – je durchdachter die Entscheidungen, desto erfolgreicher die Umsetzung. Deshalb erhalten Sie in diesem Workshop einfache Werkzeuge, um strategische Entscheidungen kompetent entwickeln und treffen können.

Die strategische Planung von Stabilität und Wachstum ist für kleine und mittlere Unternehmen überlebenswichtig. Ob Betriebszahlen, Marketing oder Personalführung – je durchdachter die Entscheidungen, desto erfolgreicher die Umsetzung. Deshalb erhalten Sie in diesem Workshop einfache Werkzeuge, um strategische Entscheidungen kompetent entwickeln und treffen können.

Am ersten Tag lernen Sie die wesentlichen Maßnahmen im Controlling für kleine und mittlere Unternehmen kennen. Sie wechseln mehrfach die Perpsektive werfen einen kritischen und zugleich lösungsorientierten Blick auf Ihr Unternehmen und formulieren Ihre wichtigsten Unternehmensziele SMART (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert).

Am zweiten Tag geht es um die Entwicklung betrieblicher Perspektiven. Sie lernen unter anderem das Businessmodell "Canvas" kennen und entdecken so, wie Sie Ihr Unternehmen strategisch in die Zukunft führen können.

Dieser Workshop bietet Ihnen einen guten Überblick über analytische und kreative Methoden, die schnell zu verstehen und einfach umzusetzen sind. Die kleine Gruppengröße bietet viel Zeit für eigene Fragen und gemeinsame Diskussionen.

Der Workshop ist als Firmenveranstaltung buchbar.

Der Workshop wird ggf. auch online angeboten. Kenntnisse von Zoom und Google docs sind von Vorteil. Als technische Ausstattung genügt dann ein Laptop oder Rechner mit Kamera und Mikrofon. 

Anzahl Teilnehmer: bis zu 8 TN

Kosten: 450 Euro pro TN zzgl. gesetzlicher MwSt.

Dauer: 16 WS, jeweils von 09 bis 17 Uhr

 

 

Fr. 16.12.2022 - Sa. 17.12.2022

Kompaktworkshop Businessplan

Wer ist Ihr Ansprechpartner beim Businessplan? Was sind Ihre Produkte und Dienstleistungen? Wo und wie erreichen Sie Ihre Zielkunden? Im Workshop beantworten wir gemeinsam diese und alle weiteren Fragen und führen diese im Businessplan zusammen.

Sie können anhand von vorgebenen Excellisten ihren Zahlenteil mit Umsatz- und Rentabiliätsplan sowie Liquiditätsplan selbständig, schnell und plausibel erstellen.

Wir geben Ihnen die wichtigsten Werkzeuge an die Hand, damit Sie einen Businessplan erstellen können. Sie erhalten die wesentlichen Vorlagen und Hilfen, um diese Vorlagen auch bankentauglich zu verwenden. 

Der Workshop wird ggf. auch online angeboten. Kenntnisse von Zoom und Google docs sind von Vorteil. Als technische Ausstattung genügt dann ein Laptop oder Rechner mit Kamera und Mikrofon. 

Anzahl Teilnehmer: bis zu 8 TN

Kosten: 450 € zzgl. MwSt.

Dauer: 2 Tage, 16 WS, jeweils von 09 Uhr bis 16:30

Flexible Arbeitsplätze

  • Seminarraum
  • Seminarraum
  • Seminarraum
  • Seminarraum

Wir vermieten in einem Raum mit insgesamt 36 m² bis zu drei flexible Arbeitsplätze.

Ein Arbeitsplatz wird für 350 Euro monatlich, netto, Verhandlungsbasis, angeboten.  Die technische Ausstattung ist bis auf den PC vorhanden mit WLAN, LAN und Drucker. Küchennutzung ist dabei. Der Zugang ist 24 Stunden möglich.

Die Yorckstraße 51 ist sehr gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln (U-Bahn, S-Bahn und Bus) erreichbar. Parkplätze sind in der Nachbarschaft vorhanden.

Lage und Anfahrt auf Google Maps